我接下来要说的就是国内市场的因果，也是我的个人的一些看法，如果不喜欢的话，各位也可以在评论区里边打出你的想法，这跟我个人的这一段经历也是有关的。我的一个创业经历，在之前的这个直播当中我有提到，我们以前是主要做这个手机第三方维修配件一站式供应商，做的就是欧美市场，所以在当时身为外贸人，我对外贸形式是很敏感的。祖国的国力蒸蒸日上那是不争的事实，可口可乐是随着漂亮国的大兵走遍全世界的，所以我也相信在不久的将来，中国的品牌必将是世界的品牌。所以想到这里，我们就去具体了解和收购了我们一直在合作的这一个大厂的电池品牌久瑞这个品牌fallblum diy，这是我们在大漂亮国站注册的商标，英文名翻译成中文就是怒放diy，结果怒放在国内已经被注册商标了，所以退而求其次。福宝郎，福宝郎这个是音译，就注册成我们的国内商标。按照我们做外贸时的这个经验，我们的产品核心要素一定是一贯稳定的高质量，说到电池也是，一定要是一贯稳定的高质量电池。我初步把目标客户定为国内的维修师傅，因为我想既然大家都是专业选手，那他们应该很快就能接受我们这一个品牌。结果我依然是兔羊兔三跑了，太年轻，太简单了。手机维修市场居然是价格敏感型市场，这里说的比较隐晦，价格敏感型意思就是谁低买谁的，迫不得已最终定位市场我们。把这个品牌定位的终端市场呢，就是消费者市场。说人话，就是需要更换手机电池，而且有自己动手能力的消费者。如果人人都能动手，自己换手机电池或者屏幕，是不是意味着我正与维修师傅正在抢市场？在这里我可以展开说，为什么我一直说我与维修师傅势有非敌？
《手机维修配件市场攻略：从欧美到国内的转型之路》

在手机维修配件领域，从欧美市场转战国内市场，有着诸多要点需把握。首先，了解市场特性至关重要。国内手机维修市场呈现价格敏感型特点，这意味着消费者在选择产品时，价格是关键因素。对于想进入该市场的品牌来说，定价策略需谨慎考量。

以手机电池品牌为例，若要在国内市场成功立足，需精准定位目标客户。不能仅仅局限于维修师傅，因为价格敏感型市场下，维修师傅可能更倾向于低价产品。而有自己动手更换手机电池能力的消费者市场，反而有着更大的潜力。

在品牌建设方面，要注重产品质量。一贯稳定的高质量电池是吸引消费者的核心要素。即使面对激烈的市场竞争，优质产品才能赢得消费者的信任和青睐。

再者，商标注册也是关键环节。如文中所述，国外注册的商标在国内可能已被占用，所以要提前做好商标布局，避免出现类似问题。

总之，成功开拓国内手机维修配件市场，需综合考虑市场特性、目标客户定位、产品质量以及商标注册等多方面因素，才能在这片市场中分得一杯羹。
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