成功策划一场活动的底层逻辑揭秘 零基础活动策划入门核心要点
上周帮楼下社区策划了一场亲子手工活动,原本以为会乱成一锅粥,结果结束后好多家长问下次什么时候办。想起第一次帮公司搞周年庆活动的惨状,那时候我也是零基础,对着网上的模板改了三天三夜,最后活动现场还是漏洞百出。
那时候我以为,活动策划就是把流程写得越详细越好,PPT做的越花哨越专业。直到后来跟着有经验的前辈做了几次活动,才慢慢摸到点门道。其实很多人搞砸活动,不是因为流程没写清楚,而是一开始就没搞明白为什么要做这个活动。
比如公司要搞周年庆,是为了拉新客户,还是维护老客户?是想提升品牌知名度,还是单纯给员工发福利?不同的目的,活动的整个方向都不一样。如果是拉新,就得把活动地点选在人流量大的商圈,设置扫码领礼品的环节,引导加企业微信。如果是维护老客户,就不用搞那么大的场面,找个安静的茶餐厅,和客户聊聊天,送点实用的定制礼品就行。
我之前踩过一个大坑,那次公司让搞一场客户答谢会,我想着要热闹,就租了个大宴会厅,搞了歌舞表演,还请了主持人。结果到了现场,好多老客户坐了不到半小时就走了。后来才知道,这些客户都是和公司合作了五六年的老伙伴,他们更想和老板聊聊合作的问题,不是来看表演的。
除了搞清楚核心目的,还要站在参与用户的角度想问题。比如搞亲子活动,家长最在意什么?是能不能学到东西,还是能不能让孩子玩得开心?会不会担心场地太远,停车不方便?上次搞亲子活动,我提前和社区物业沟通,把活动地点设在了小区的架空层,不用家长跑远,还提前准备了免费的矿泉水和小零食,很多家长说这点特别贴心。
还有资源匹配的问题,手里有多少钱,有多少人能帮忙,能拿到什么支持,这些都得提前摸清楚。别想着用5000块钱搞一场能容纳100人的户外烧烤活动,光是食材和场地费就不够。上次社区的亲子活动,预算只有2000块,我就找了小区里开手工店的老板合作,他提供材料和指导,我们帮他宣传,最后花了不到1500块,效果还特别好。
风险预案也不能少,尤其是户外活动。上次帮朋友搞一场户外市集,前一天看天气预报说没雨,结果当天下午突然下了暴雨。那时候我们没准备雨棚,好多摊主的东西都被淋湿了,最后活动提前结束。后来再搞户外活动,我一定会提前租好雨棚,或者找个附近的室内场地当备选。
零基础的朋友刚开始做活动策划,别想着一步登天搞大型活动。可以先从拆解身边的活动开始,比如路过商场的时候,看看他们的促销活动是怎么搞的,签到用什么方式,礼品是什么,怎么吸引路人停下来。把这些细节记下来,慢慢就会有思路。
也不用一开始就写复杂的活动方案,先写个简单的执行清单就行。比如把活动的时间、地点、需要的物料、每个环节的责任人列出来,能落地就行。比如亲子活动的执行清单,就写上午9点签到,9点半开始手工制作,11点合影结束,物料有手工材料、签到表、矿泉水,签到环节由社区的志愿者负责,手工指导由合作的老板负责。
条件允许的话,先搞个小范围的测试活动。比如先邀请10个左右的人,试一下整个流程,看看有没有什么问题。比如上次搞手工活动,我先找了几个邻居家的孩子试了一下,发现手工材料的步骤太复杂,孩子做不完,后来就把步骤简化了,活动当天大家都完成了自己的作品。
活动结束后,也不用写那种高大上的复盘报告。就随手记下来这次活动的问题,比如签到太慢,下次可以用二维码签到;礼品不够,下次要多准备20%的余量;环节太拖沓,下次要把每个环节的时间卡紧。也可以问问参与的人有没有什么建议,比如上次有个家长说,希望下次能增加亲子游戏的环节,我就记下来了,下次活动会加上。
其实活动策划没那么难,不用怕自己是零基础。只要搞清楚核心目的,站在用户的角度想问题,匹配好手里的资源,提前想好可能出的意外,再慢慢试错调整,就能搞出大家喜欢的活动。
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[Q]:零基础做活动策划,第一步该从哪入手?
[A]:可以先从拆解身边的成熟活动开始,比如商场促销、社区活动,记下来他们的流程、吸引点和可能的问题,慢慢摸清楚门道。
[Q]:活动策划的底层逻辑到底指什么?
[A]:不是复杂的流程设计,而是先搞清楚活动的核心目的,站在参与用户的角度想需求,再匹配手里的资源,同时提前想好可能出的意外。
[Q]:没经验的人做活动策划,最容易踩什么坑?
[A]:最容易只想着搞热闹,忽略活动的核心目的,比如为了好看搞一堆没用的布置,最后没达到拉新或者维护客户的效果,还有就是没做风险预案,比如户外活动遇雨天没备选方案。
[Q]:预算有限的时候,怎么策划出受欢迎的活动?
[A]:别硬撑搞大型场面,聚焦核心需求,比如公司要维护老客户,就搞小型的茶话会,准备点实用的小礼品,重点在和客户的互动,而不是场面大小。也可以找周边商家合作,互相置换资源降低成本。
[Q]:活动策划需要写很复杂的方案吗?
[A]:零基础的话不用,先写简单的执行清单,把时间、地点、物料、每个环节的责任人列清楚,能落地就行,等有经验了再完善详细方案。
[Q]:怎么判断一个活动策划的核心需求是什么?
[A]:多问发起方几个具体问题,比如公司搞活动是要拉新客户还是提升内部凝聚力,社区搞活动是要丰富居民生活还是宣传政策,别自己想当然。
[Q]:活动结束后需要做什么?
[A]:不用写高大上的复盘报告,就随手记下来这次活动的问题,比如签到太慢、礼品不够、环节拖沓,下次改进就行,也可以问问参与的人有没有建议。
[Q]:新手做活动策划,要不要先搞小范围测试?
[A]:建议搞,比如先组织10-20人的小活动,试错成本低,能快速发现流程里的问题,比如环节衔接不顺畅,或者物料准备不足,调整起来也方便。
那时候我以为,活动策划就是把流程写得越详细越好,PPT做的越花哨越专业。直到后来跟着有经验的前辈做了几次活动,才慢慢摸到点门道。其实很多人搞砸活动,不是因为流程没写清楚,而是一开始就没搞明白为什么要做这个活动。
比如公司要搞周年庆,是为了拉新客户,还是维护老客户?是想提升品牌知名度,还是单纯给员工发福利?不同的目的,活动的整个方向都不一样。如果是拉新,就得把活动地点选在人流量大的商圈,设置扫码领礼品的环节,引导加企业微信。如果是维护老客户,就不用搞那么大的场面,找个安静的茶餐厅,和客户聊聊天,送点实用的定制礼品就行。
我之前踩过一个大坑,那次公司让搞一场客户答谢会,我想着要热闹,就租了个大宴会厅,搞了歌舞表演,还请了主持人。结果到了现场,好多老客户坐了不到半小时就走了。后来才知道,这些客户都是和公司合作了五六年的老伙伴,他们更想和老板聊聊合作的问题,不是来看表演的。
除了搞清楚核心目的,还要站在参与用户的角度想问题。比如搞亲子活动,家长最在意什么?是能不能学到东西,还是能不能让孩子玩得开心?会不会担心场地太远,停车不方便?上次搞亲子活动,我提前和社区物业沟通,把活动地点设在了小区的架空层,不用家长跑远,还提前准备了免费的矿泉水和小零食,很多家长说这点特别贴心。
还有资源匹配的问题,手里有多少钱,有多少人能帮忙,能拿到什么支持,这些都得提前摸清楚。别想着用5000块钱搞一场能容纳100人的户外烧烤活动,光是食材和场地费就不够。上次社区的亲子活动,预算只有2000块,我就找了小区里开手工店的老板合作,他提供材料和指导,我们帮他宣传,最后花了不到1500块,效果还特别好。
风险预案也不能少,尤其是户外活动。上次帮朋友搞一场户外市集,前一天看天气预报说没雨,结果当天下午突然下了暴雨。那时候我们没准备雨棚,好多摊主的东西都被淋湿了,最后活动提前结束。后来再搞户外活动,我一定会提前租好雨棚,或者找个附近的室内场地当备选。
零基础的朋友刚开始做活动策划,别想着一步登天搞大型活动。可以先从拆解身边的活动开始,比如路过商场的时候,看看他们的促销活动是怎么搞的,签到用什么方式,礼品是什么,怎么吸引路人停下来。把这些细节记下来,慢慢就会有思路。
也不用一开始就写复杂的活动方案,先写个简单的执行清单就行。比如把活动的时间、地点、需要的物料、每个环节的责任人列出来,能落地就行。比如亲子活动的执行清单,就写上午9点签到,9点半开始手工制作,11点合影结束,物料有手工材料、签到表、矿泉水,签到环节由社区的志愿者负责,手工指导由合作的老板负责。
条件允许的话,先搞个小范围的测试活动。比如先邀请10个左右的人,试一下整个流程,看看有没有什么问题。比如上次搞手工活动,我先找了几个邻居家的孩子试了一下,发现手工材料的步骤太复杂,孩子做不完,后来就把步骤简化了,活动当天大家都完成了自己的作品。
活动结束后,也不用写那种高大上的复盘报告。就随手记下来这次活动的问题,比如签到太慢,下次可以用二维码签到;礼品不够,下次要多准备20%的余量;环节太拖沓,下次要把每个环节的时间卡紧。也可以问问参与的人有没有什么建议,比如上次有个家长说,希望下次能增加亲子游戏的环节,我就记下来了,下次活动会加上。
其实活动策划没那么难,不用怕自己是零基础。只要搞清楚核心目的,站在用户的角度想问题,匹配好手里的资源,提前想好可能出的意外,再慢慢试错调整,就能搞出大家喜欢的活动。
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[Q]:零基础做活动策划,第一步该从哪入手?
[A]:可以先从拆解身边的成熟活动开始,比如商场促销、社区活动,记下来他们的流程、吸引点和可能的问题,慢慢摸清楚门道。
[Q]:活动策划的底层逻辑到底指什么?
[A]:不是复杂的流程设计,而是先搞清楚活动的核心目的,站在参与用户的角度想需求,再匹配手里的资源,同时提前想好可能出的意外。
[Q]:没经验的人做活动策划,最容易踩什么坑?
[A]:最容易只想着搞热闹,忽略活动的核心目的,比如为了好看搞一堆没用的布置,最后没达到拉新或者维护客户的效果,还有就是没做风险预案,比如户外活动遇雨天没备选方案。
[Q]:预算有限的时候,怎么策划出受欢迎的活动?
[A]:别硬撑搞大型场面,聚焦核心需求,比如公司要维护老客户,就搞小型的茶话会,准备点实用的小礼品,重点在和客户的互动,而不是场面大小。也可以找周边商家合作,互相置换资源降低成本。
[Q]:活动策划需要写很复杂的方案吗?
[A]:零基础的话不用,先写简单的执行清单,把时间、地点、物料、每个环节的责任人列清楚,能落地就行,等有经验了再完善详细方案。
[Q]:怎么判断一个活动策划的核心需求是什么?
[A]:多问发起方几个具体问题,比如公司搞活动是要拉新客户还是提升内部凝聚力,社区搞活动是要丰富居民生活还是宣传政策,别自己想当然。
[Q]:活动结束后需要做什么?
[A]:不用写高大上的复盘报告,就随手记下来这次活动的问题,比如签到太慢、礼品不够、环节拖沓,下次改进就行,也可以问问参与的人有没有建议。
[Q]:新手做活动策划,要不要先搞小范围测试?
[A]:建议搞,比如先组织10-20人的小活动,试错成本低,能快速发现流程里的问题,比如环节衔接不顺畅,或者物料准备不足,调整起来也方便。
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