亚马逊封号潮下跨境物流商现状:应收账款过亿收货量暴跌 供应链风险蔓延
2021年开始的那一波亚马逊封号潮,很多人印象应该还很深。当时一大批大卖账号被封,资金直接被冻结,整个跨境圈都乱了套。这么多年过去,很多卖家慢慢缓过来了,但当时留下的影响,其实一直蔓延到了产业链上游,比如很多人没注意到的跨境物流商。
最近和深圳一位做跨境物流的老板聊天,他吐了一肚子苦水。说当时那波封号潮把很多合作多年的大卖拖垮了,卖家欠钱跑路,物流商的应收账款直接堆成了山,很多中小物流商到现在还没把窟窿填上。
他给我算了一笔账,他们公司不算大,巅峰的时候合作了二十多个做亚马逊的中大卖家,现在光挂着的应收账款就有八千多万,这还只是明面上的,有些私下转了公司的烂账,算进去快破亿了。这些钱要不回来,公司现金流一直紧巴巴的,想扩业务不敢扩,招人不敢招,连给员工发年终奖都要扣扣搜搜。
比收不回钱更难受的是,收货量直接掉了一半还多。之前那些被封号的大卖,一个月发十几个柜到海外仓,现在这些位置空出来,新起来的小卖家量散,拼柜都凑不齐,单价还压得特别低,很多物流商为了抢单,甚至亏本接货,就为了能撑到行情好起来。
那波封号潮里,不少做亚马逊的大卖是靠铺货模式起来的,走的就是低价冲量,批量铺账号的路子,和物流商合作都是账期结款。账号一被封,卖家货卖不出去,钱提不出来,直接就赖账,有的直接破产清算,物流商根本找不到人要钱。
我之前认识一个浙江的物流商老板,当时接了一个大卖的长期单,为了抢这个客户给了三个月的账期,结果那个大卖三个账号全被封,欠了他一千两百多万的运费,最后只拿到了一批堆在港口没人要的库存,卖了废品才凑了不到十万,剩下的全打了水漂。那是他公司一半的现金流,直接差点把自己拖垮。
这种情况不是个例。行业里有人统计过,2021年那波封号潮之后,国内有超过三成的跨境物流商,应收账款都过了千万,头部的几家大物流商,累计的烂账加起来超过十亿。这些钱要不回来,就变成了物流商自己的负债,很多公司本来准备上市,就因为这笔烂账拖了好几年,至今都没走通流程。
除了收不回钱,收货量暴跌是更直接的打击。之前很多大卖被封之后,整个亚马逊赛道的卖家拿货发货都变得谨慎了很多,没人敢像之前那样批量备货到海外仓,很多卖家都是发小批量试错,卖起来再补,整体的发货量直接降了一大截。
有数据显示,2021年之后,国内跨境物流的整体收货量,比封号潮之前跌了快40%,尤其是做美西航线的,很多港口的集装箱堆存率比之前低了三分之一。很多做专线物流的公司,之前一条航线一周能开三个柜,现在一周一个柜都凑不满,空出来的舱位只能低价甩卖,赚的钱还不够交港口的费用。
为了抢剩下的那点订单,现在行业里的价格战打得特别凶。同样的美森快船,之前一立方能赚两三百,现在几十块钱都有人接,甚至还有零利润揽货的,就为了留住客户。很多中小物流商本来利润就薄,这么打下来,每个月都在亏钱,能撑住不倒闭就已经不错了。
这种风险其实一直在顺着供应链往上走。物流商收不到钱,赚不到钱,就会拖着港口、拖车行、海外仓的费用不结,一层层把风险传出去。之前就有东莞一家拖车行,因为物流商欠了几百万运费不结,直接关门了,老板都跑了。还有美国那边一些华人开的海外仓,因为国内物流商付不起仓租,把仓库抵押给了当地的业主,很多卖家的货现在还扣在里面拿不出来。
现在很多物流商也在想办法转型,有的开始做自有品牌的代发货,有的去做国内的电商物流,还有的干脆把公司缩小,砍掉不赚钱的航线,留几个核心客户慢慢做。但不管怎么转,之前那波留下的烂账,还是像大山一样压在很多人身上。
那个深圳的物流老板说,他现在最大的愿望,就是能把手里的烂账收回来一半,然后就把公司缩小,少做点生意,至少不用天天追着债睡不着觉。
其实跨境电商这个圈子,就是一荣俱荣一损俱损。卖家出问题,整条链上的人都逃不过。那波封号潮过去这么多年,很多人都只记得卖家很惨,却忘了上游的物流商,还在为当年的风波买单。未来不知道还要多久,这个行业才能把这些窟窿慢慢补上。
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[Q]:亚马逊封号潮对跨境物流商最大的影响是什么?
[A]:最直接的影响是大量应收账款变成烂账无法收回,同时整体收货量大幅下滑,多数物流商现金流紧张,利润被大幅压缩。
[Q]:为什么跨境物流商出现了大量过亿的应收账款?
[A]:此前很多物流商给亚马逊中大卖家提供了账期结款服务,封号潮后卖家账号被封、资金冻结,不少卖家直接破产赖账,欠款就变成了物流商收不回的烂账,积累下来就形成了大额应收账款。
[Q]:跨境物流商收货量暴跌的原因是什么?
[A]:一方面大批中大卖家被封号后退出市场,原本稳定的大订单消失;另一方面存活下来的卖家发货变得更谨慎,不再批量备货,大多改成小批量试单,整体发货规模下滑了近四成。
[Q]:亚马逊封号潮的风险为什么会蔓延到整个供应链?
[A]:跨境产业链是环环相扣的,物流商收不到卖家的运费,就会拖欠上游港口、拖车行、海外仓的费用,风险会顺着链条一层层向上传递,引发全链路的经营问题。
[Q]:现在跨境物流行业的生存状态怎么样?
[A]:多数中小物流商为了抢单打起价格战,利润被压得极低,很多企业长期亏损,只能靠缩减业务维持运转,不少头部企业也被烂账拖累,发展计划被推迟。
[Q]:目前跨境物流商有没有应对危机的办法?
[A]:不少物流商开始尝试转型,比如拓展品牌卖家代发货业务、切入国内电商物流,也有企业选择缩减规模,砍掉不盈利的航线,保留核心客户维持经营。
[Q]:亚马逊封号潮过去多年,为什么影响还在持续?
[A]:大量烂账是多年积累下来的,很难一次性处理完成,很多物流商的现金流至今没有恢复,同时行业发货规模也没有回到封号潮前的水平,影响自然会持续存在。
[Q]:跨境物流行业的风险和卖家有关系吗?
[A]:当然有关系,跨境电商行业是一荣俱荣一损俱损的,卖家端出现危机,整条供应链上下游的企业都会受到波及,物流商作为直接服务商受到的影响尤其明显。
最近和深圳一位做跨境物流的老板聊天,他吐了一肚子苦水。说当时那波封号潮把很多合作多年的大卖拖垮了,卖家欠钱跑路,物流商的应收账款直接堆成了山,很多中小物流商到现在还没把窟窿填上。
他给我算了一笔账,他们公司不算大,巅峰的时候合作了二十多个做亚马逊的中大卖家,现在光挂着的应收账款就有八千多万,这还只是明面上的,有些私下转了公司的烂账,算进去快破亿了。这些钱要不回来,公司现金流一直紧巴巴的,想扩业务不敢扩,招人不敢招,连给员工发年终奖都要扣扣搜搜。
比收不回钱更难受的是,收货量直接掉了一半还多。之前那些被封号的大卖,一个月发十几个柜到海外仓,现在这些位置空出来,新起来的小卖家量散,拼柜都凑不齐,单价还压得特别低,很多物流商为了抢单,甚至亏本接货,就为了能撑到行情好起来。
那波封号潮里,不少做亚马逊的大卖是靠铺货模式起来的,走的就是低价冲量,批量铺账号的路子,和物流商合作都是账期结款。账号一被封,卖家货卖不出去,钱提不出来,直接就赖账,有的直接破产清算,物流商根本找不到人要钱。
我之前认识一个浙江的物流商老板,当时接了一个大卖的长期单,为了抢这个客户给了三个月的账期,结果那个大卖三个账号全被封,欠了他一千两百多万的运费,最后只拿到了一批堆在港口没人要的库存,卖了废品才凑了不到十万,剩下的全打了水漂。那是他公司一半的现金流,直接差点把自己拖垮。
这种情况不是个例。行业里有人统计过,2021年那波封号潮之后,国内有超过三成的跨境物流商,应收账款都过了千万,头部的几家大物流商,累计的烂账加起来超过十亿。这些钱要不回来,就变成了物流商自己的负债,很多公司本来准备上市,就因为这笔烂账拖了好几年,至今都没走通流程。
除了收不回钱,收货量暴跌是更直接的打击。之前很多大卖被封之后,整个亚马逊赛道的卖家拿货发货都变得谨慎了很多,没人敢像之前那样批量备货到海外仓,很多卖家都是发小批量试错,卖起来再补,整体的发货量直接降了一大截。
有数据显示,2021年之后,国内跨境物流的整体收货量,比封号潮之前跌了快40%,尤其是做美西航线的,很多港口的集装箱堆存率比之前低了三分之一。很多做专线物流的公司,之前一条航线一周能开三个柜,现在一周一个柜都凑不满,空出来的舱位只能低价甩卖,赚的钱还不够交港口的费用。
为了抢剩下的那点订单,现在行业里的价格战打得特别凶。同样的美森快船,之前一立方能赚两三百,现在几十块钱都有人接,甚至还有零利润揽货的,就为了留住客户。很多中小物流商本来利润就薄,这么打下来,每个月都在亏钱,能撑住不倒闭就已经不错了。
这种风险其实一直在顺着供应链往上走。物流商收不到钱,赚不到钱,就会拖着港口、拖车行、海外仓的费用不结,一层层把风险传出去。之前就有东莞一家拖车行,因为物流商欠了几百万运费不结,直接关门了,老板都跑了。还有美国那边一些华人开的海外仓,因为国内物流商付不起仓租,把仓库抵押给了当地的业主,很多卖家的货现在还扣在里面拿不出来。
现在很多物流商也在想办法转型,有的开始做自有品牌的代发货,有的去做国内的电商物流,还有的干脆把公司缩小,砍掉不赚钱的航线,留几个核心客户慢慢做。但不管怎么转,之前那波留下的烂账,还是像大山一样压在很多人身上。
那个深圳的物流老板说,他现在最大的愿望,就是能把手里的烂账收回来一半,然后就把公司缩小,少做点生意,至少不用天天追着债睡不着觉。
其实跨境电商这个圈子,就是一荣俱荣一损俱损。卖家出问题,整条链上的人都逃不过。那波封号潮过去这么多年,很多人都只记得卖家很惨,却忘了上游的物流商,还在为当年的风波买单。未来不知道还要多久,这个行业才能把这些窟窿慢慢补上。
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[A]:最直接的影响是大量应收账款变成烂账无法收回,同时整体收货量大幅下滑,多数物流商现金流紧张,利润被大幅压缩。
[Q]:为什么跨境物流商出现了大量过亿的应收账款?
[A]:此前很多物流商给亚马逊中大卖家提供了账期结款服务,封号潮后卖家账号被封、资金冻结,不少卖家直接破产赖账,欠款就变成了物流商收不回的烂账,积累下来就形成了大额应收账款。
[Q]:跨境物流商收货量暴跌的原因是什么?
[A]:一方面大批中大卖家被封号后退出市场,原本稳定的大订单消失;另一方面存活下来的卖家发货变得更谨慎,不再批量备货,大多改成小批量试单,整体发货规模下滑了近四成。
[Q]:亚马逊封号潮的风险为什么会蔓延到整个供应链?
[A]:跨境产业链是环环相扣的,物流商收不到卖家的运费,就会拖欠上游港口、拖车行、海外仓的费用,风险会顺着链条一层层向上传递,引发全链路的经营问题。
[Q]:现在跨境物流行业的生存状态怎么样?
[A]:多数中小物流商为了抢单打起价格战,利润被压得极低,很多企业长期亏损,只能靠缩减业务维持运转,不少头部企业也被烂账拖累,发展计划被推迟。
[Q]:目前跨境物流商有没有应对危机的办法?
[A]:不少物流商开始尝试转型,比如拓展品牌卖家代发货业务、切入国内电商物流,也有企业选择缩减规模,砍掉不盈利的航线,保留核心客户维持经营。
[Q]:亚马逊封号潮过去多年,为什么影响还在持续?
[A]:大量烂账是多年积累下来的,很难一次性处理完成,很多物流商的现金流至今没有恢复,同时行业发货规模也没有回到封号潮前的水平,影响自然会持续存在。
[Q]:跨境物流行业的风险和卖家有关系吗?
[A]:当然有关系,跨境电商行业是一荣俱荣一损俱损的,卖家端出现危机,整条供应链上下游的企业都会受到波及,物流商作为直接服务商受到的影响尤其明显。
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